Оценка бизнеса в системе как элемент антикризисного менеджмента

Оценка бизнеса в системе как элемент антикризисного менеджмента

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Оценка бизнеса в целях реструктуризации Оценка бизнеса необходима для выбора обоснованного направления реструктуризации предприятия. В процессе оценки выявляют альтернативные подходы к управлению предприятием и определяют, какой из них обеспечит предприятию максимальную эффективность, а следовательно, и более высокую рыночную цену, что и является основной целью собственника и задачей управляющих фирм в рыночной экономике. Процесс реструктуризации направлен на обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящего к увеличению стоимости бизнеса. Реструктуризация нацелена на быстрое скачкообразное улучшение показателей деятельности компании. Чтобы выяснить, в чем заключается ее смысл, следует обратиться к западному опыту. Содержание понятия реструктуризации даже в западной экономике не является устоявшимся.

Антикризисное управление: как удержаться на плаву в непростой ситуации

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретические основы управления стоимостью бизнеса в процессе финансового оздоровления компании. Основы управления стоимостью бизнеса. Понятие финансового оздоровления и его место в финансовом менеджменте. Стоимость бизнеса как инструмент финансового оздоровления компании 2.

Ученая степень: доктор наук (экономические науки) Экономика предприятия; Оценка бизнеса; Антикризисное управление; Финансовый . Новая индустриализация: региональный аспект: монография / Т. Г. Агиевич, Н. В.

На современном этапе мирового развития конкуренция как движущая сила вынуждает производителей товаров постоянно искать новые пути повышения их качества, снижения цены, повышения качества сервиса. В связи с дефицитностью ресурсов встает новая проблема — экономия ресурсов у потребителей за счет упрощения их конструкции и повышения качества Среди основных составляющих конкурентных преимуществ следует выделить рентабельность производства, характер инновационной деятельности, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления фирмой, адаптивность и др.

Чем шире у компании набор конкурентных преимуществ и выше их качественные характеристики, тем более благоприятные предпосылки она имеет для успешной деятельности на рынке, тем более устойчивые позиции она может занять на отдельных сегментах этого рынка. Актуальность выбранной темы заключается в том, что конечная цель любого предприятия — победа в конкурентной борьбе.

Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий предприятия. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности предприятия, то есть от того, насколько оно лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других предприятии.

Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов Теория оценки Реструктуризация и несостоятельность торгового предприятия Оценка имущества организации Экономика кризисов и теория антикризисного управления и др. Региональные проблемы оценки собственности и реструктуризации хозяйствующих субъектов в системе антикризисного управления Научно-практические аспекты развития образования в области антикризисного управления и оценки собственности Основные опубликованные научно-методические труды Научные статьи Учебники и учебные пособия?

Перспективы развития российских регионов: Дальний Восток и Забайкалье до года.

Абрамишвили Н. Р. Стоимостные подходы к управлению компаниями компаний: методический аспект // Проблемы современной экономики. No 2. С. – 5. Аналитический доклад «Оценка антикризисных мер по поддержке реального сектора Грязнова А. Г., Федотова М. А. Оценка бизнеса.

Проблемы антикризисного управления предприятием. Антикризисное регулирование деятельности предприятия в трансформационной экономике. Инвестиционные аспекты оздоровления несостоятельного предприятия. Реструктуризация как основа реформирования предприятия. Методические вопросы оценки экономической состоятельности предприятия. Несостоятельность как сущностный признак наступления кризисной ситуации на предприятии.

Антикризисный управляющий

Утверждена Научно-методическим советом института, протокол 2 от г. Программа этого блока государственного экзамена содержит перечень тем по оценке собственности и список необходимой для подготовки литературы, которые приведены ниже. Общие понятия и принципы оценки Место и роль оценочной деятельности на современном этапе развития экономики. Основные понятия, используемые в оценочной деятельности. Стоимость объекта собственности как базовое понятие оценочной деятельности.

эффективности деятельности экономических субъектов в условиях риска и ретические принципы и практические аспекты определения стоимо- сти бизнеса Оценка бизнеса – это определение стоимости компании как имущест- случае повышения эффективности текущего управления предприятием.

Проблемы повышения эффективности управления промышленными предприятиями в процессе антикризисного управления. Методологические основы антикризисного управления. Диагностика и анализ инновационного потенциала предприятия. Применение методов оценки недвижимости при реализации процедур антикризисного управления. Выводы по первой главе. Экономические основы реформирования промышленных предприятий.

Сущность и виды реорганизационных процедур. Методы оценки стоимости инвестиционных проектов. Организация проведения реструктуризации на предприятиях, обладающих крупными объектами недвижимости. Выводы по второй главе.

Антикризисное управление, диагностика вероятности банкротства - Статьи по финансовому анализу

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы антикризисного управления и методологические подходы к его осуществлению. Организационно-правовые и экономические аспекты несостоятельности.

Кафедра экономических дисциплин Направление научных исследований: Экономические и юридические аспекты функционирования России и ее оценка бизнеса и антикризисное управление;; поведение покупателей и.

Они основываются на управленческих решениях, имеющих тактический характер наиболее активных и дающих быструю экономическую отдачу. Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий рассматриваются как взаимодействие внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на существующую и будущую организацию управления; умение быстро приспосабливаться к изменению политических, экономических, демографических, технологических и социальных последствий общеэкономического спада производства, как к его результату — гиперинфляции.

Изложены вопросы совершенствования системы управления предприятием в условиях рыночной нестабильности. Основное внимание уделяется проблемам: Предлагаемые рекомендации основываются на материалах проведённых экономических исследований и анализе практических результатов, полученных в последнее время отечественной экономической наукой. Западный опыт антикризисного управления представлен лишь в части, которая может оказаться полезной в специфических условиях современной России с учётом её особенностей и менталитета.

Рыночной экономической наукой выработана система разнообразных финансовых методов, позволяющих своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты и необходимости проведения реорганизационных процедур.

Антикризисное управление_Темы курсовых работ

Оглавление автор диссертации — кандидата экономических наук Дубинкин, Александр Владимирович Введение. Теоретико-методические основы оценки стоимости предприятия в рыночных условиях. Предприятие как объект оценки стоимости: Эволюция подходов к оценке стоимости предприятия. Основные принципы и методические подходы к оценке стоимости предприятия.

Абрамишвили Н. Р. Стоимостные подходы к управлению компаниями // Финансовый мир; под ред. компаний: методический аспект // Проблемы современной экономики. анализа деяний с повышенным риском // Эффективное антикризисное управление. Грязнова А. Г., Федотова М. А. Оценка бизнеса.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современный период экономического развития сопровождается ломкой старой социальной и политической системы, трансформацией тоталитарного государства в демократическое, а в области управления - заменой административно-командной системы рыночной. Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта.

Большое внимание уделяется теоретическим и практическим проблемам менеджмента, его становлению и развитию. Тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного менеджмента, предпосылками которой являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие.

Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении. Наступление кризиса определяется реальными тенденциями развития производства и экономики в целом, потребностями их периодической реконструкции. Глубина и характер кризиса зависят от управления, т. Законы бытия определяют возможность развития только посредством преодоления кризисов.

Расчет стоимости бизнеса - Михаил Серов

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!